第一家教,从不诋毁竞争对手的科学教育机构

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市场的竞争,有一种手段就是通过诋毁竞争对手实现自我利益的,第一家教在近6年的发展历程中就是在这种竞争对手的恶意诋毁当中成长为中国大陆地区遥遥领先的科学教育机构的。

面对竞争对手的诋毁等恶意竞争时,第一教育始终采取坦然接受的态度去包容这一切。很多人不理解,说为什么你们不反击,不辟谣,不采用同样的手段?

第一家教创始人官涛的三个问题是:

1,我们要明白我们真正的使命是什么?

2,怎样的竞争更有利于达成教育的目标?

3,恶意竞争者的归属会是什么?

其一,作为教育机构,其核心使命就是如何提供更科学的教育。我们必需将我们最最宝贵的资源,精力,人才,注意力等各类要素集中到这个上面来,提供真正高品质的教育服务,把质量当成我们的自尊心来抓,才会真正建立深远的不可撼动的竞争优势。我们不能保证所有的教育工作者都这么看这个问题,但我们最起码自己要这么做,最起码要呼吁大家这么做。

其二,我始终认为,我们教育工作只有更加紧密的团结起来,资源共享,优势互补,良性竞争,才是我们让更多人得到更科学教育的必由之路。互相诋毁攻讦,这样的教育工作本身就不适合做教育,因为他们自身都不懂得做人的道理,如何教育下一代呢?

其三,热衷于诋毁者,通常都是自掘坟墓,他们习惯靠坑蒙拐骗的手段去竞争,所以,必然是缺乏竞争优势,不能获得人们的信任,最终是短命或苟延残踹的。

当然,第一家教永远非常欢迎各级政府,协会,媒体和同行对我们监督,对我们的发展和进步提出建设性的意见。也奉劝一部分喜欢靠诋毁生存的朋友认真考虑上述意见,当然如果你们不愿意接受,甚至变本加厉,我们第一教育人将始终泰然处之。

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太好了,沙发还是空的,要抢占