第一家教，请家教做家教首选！

         一家公司的成长与一个人、一个市场的成长密不可分，但是让三者齐头并进并非易事。
        第一家教总是相信善的力量、崇尚快乐工作。
         当全球无数企业在经济危机中苦苦挣扎时，第一家教用一份优异的成绩单为自己划上了浓重的一笔亮色。
       “从一个满怀希望的想法开始，第一家教逐渐成长为一家全国运营的公司，但最让人惊讶的是，我们帮助全国各地成千上万的人成就了他们的梦想。”日前，第一家教创始人及CEO官涛如此感叹道，“我们的成功并非仅仅来自我们自己，而是来自通过努力工作、积极向‘善’改变生活的愿望，这样的愿望遍布世界每个角落。”
         第一家教的成功之旅标志着独特的商业模式，它的成功在人才、产品、文化和事业机会等方面得以体现。

伙伴式互助无微不至善的力量让公司成为大家庭
          第一家教的SOPHIA对公司倡导的“善的力量”就深有体会。“刚加入第一家教时，我发现这是一个很单纯、没有办公室政治的公司。”郑重对记者回忆起她在第一教育的一段经历。
          2008年，SOPHIA从四川调任上海客户部主管，她面临的不仅是更重要的责任和更多的工作任务，更要面对举家从四川搬到上海的难题。生活上的不适、家庭的压力……
          “幸而当时上海的伙伴们给了我很大帮助，他们给我的帮助细致入微，而这些都是他们主动义务提供的。” SOPHIA说，正是这种“伙伴”式的帮助让她渡过了最困难的时期，也正是这种“伙伴”之间的“善的力量”让第一家教的员工在工作压力之下乐此不彼。
在第一家教，这种伙伴式互助亦将负责服务与支持的行政员工与奋战在一线的销售员工紧密联系到一起。公司就是要建立一个良好的环境和平台，全面支持销售员工的工作。在这个过程中，行政员工和销售员工是伙伴关系，彼此勉励，共同进步。
            在这种企业文化影响下，在销售团队之间，第一家教亦通过组织各式各样的活动，让销售人员通过充分沟通，学会“以彼之长，补己之短”。
           “第一家教的销售团队之间是互相学习、共同成长的，而不是把对方当作彼此竞争的假想敌。我们的市场还很大，并不是已经饱和的。大家与其在内部竞争还不如团结起来，与尚未开发的市场潜力竞争。这样公司才能越做越大。”官涛说道。

工作成为快乐的代名词
         “我希望第一家教是我这辈子最后一份工作。”27岁的JACK对记者这样说道。或许正是因为第一家教的企业文化与从善的理念，让第一家教的许多员工一样，将快乐工作奉为一种信仰。而身处直销行业的第一家教，深谙制造快乐之道——慷慨而完善的激励制度必不可少。
           官涛在谈及第一教育未来的成长时说道，“我们只不过刚刚掠过了我们的潜力表面。我们的人才、产品、文化和事业机会所带来的优异在全世界得以展现,等待我们的是不可限量的未来。”