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沪开启“富二代”培训
作者: 来源:第一家教网 日期:2009.11.24  浏览量:9442

  对“富二代”进行培训,最近是个挺热的话题。昨天,上海的高校也有了动作。

  上海交通大学海外教育学院“基业长青———企业接班人高级培养计划”昨天举行了首期开学典礼,这个联手美国西点军校、英国剑桥大学、欧洲商学院等名校展开的“富二代”培训将历时三年半。“民营企业应该如何传承,对于实现继续快速发展、资本增值保值和稳定就业率都很重要,这已不单是民营企业的问题,而是国家战略问题。”上海交大海外教育学院执行院长王红新说。


如何培养“富二代”成为社会的热点之一
如何培养“富二代”成为社会的热点之一

  【为何开班】恰逢选接班人关键时候

  “为什么‘富二代’培训很热门?我认为是恰逢其时。”王红新说,“改革开放30年,中国民营企业发展迅猛。到如今,第一代企业家纷纷进入退休交班的年龄,而国内商业、法律、文化等均发生了巨大的变化,民营企业传承问题渐渐浮出水面。更有咨询机构麦肯锡的调研显示,国际上只有15%的家族企业延续了三代以上。”

  “国内外各种事实证明,企业家是可以培养的。我们投入巨资,历经两年时间研究这个计划,整合了各领域出色的教授资源,精心设计了国内和海外的课程。希望可以造就一批承担家族和社会责任,掌握前沿商业知识,具备高素质和管理才干的民营企业第二代。同时,也为企业家父子之间、年轻企业家之间构筑交流的平台。”王红新说。

  来上课的是些什么人?海外教育学院招生办主任曾显竣介绍,这个班20多个学员,年龄大都在25岁-30岁之间。基本具有本科甚至硕士学历,其中半数以上还有海外留学背景。他们身处的家族企业,所在地以上海居多,也有苏浙两省的,还有北京、山东、广东等地的。

  在学员名册上,记者看到他们的身份有“总经理”、“董事长”、“总裁”之类的头衔,也有“董事长助理”、“副总经理”、“总裁助理”、“战略主管”之类的职位。前者已经开始挑起了家族企业的重担;后者还在磨练期,属于“老爸身边的人”。

  一位民营企业主看到交大这个班招生的消息后,打电话给招办人员,希望由他们出面说服儿子报读这个项目。这位父亲希望儿子将来能接班,但儿子似乎不太愿意,而且许多事情喜欢与老爸“拧着干”。“千万别透露我和你们联系过。”这位父亲对招办老师再三关照。如今,儿子已成为这个班的学员,当然,他不知道之前的“插曲”。

  有瞒着企业家父母悄悄来报名的。江苏一位学员不是通过家族企业转账交学费,而是自己掏钱付学费。他表示,十分渴望来学习,提高自己各方面的素养和能力,将来用经营业绩来证明自己的价值,但学习的事情不想让父母知道。

  也有失败的例子。一位沪上的民营企业主,是一位母亲,希望子承母业,想替儿子报名来读这个班。但儿子不愿意,招办老师与他通了几次电话,还是未能说服他。儿子高中就出国念书,他表示,对国内的教育方式不很认同,而且现在国内对于“富二代”的教育培训刚刚起步,还没有成功的案例,所以他不想成为首批学员。

  鲁洲集团上海代表、总经理丁春芳作为新学员家长代表,在开学典礼上发言。“目前,鲁洲集团已经是国内食品工业、发酵工业的龙头企业,企业取得很大成绩,却也在发展中遇到不少问题。一个很重要的问题,就是在管理方面显得十分疲倦。”丁春芳说,“董事长没有找到很好的助手,凡事都要亲历亲为。曾经外聘过几个人做集团总裁,但试了几个月,都失败了,其中还有一个让集团损失了6000万。所以董事长一直很重视培养家里的孩子,也舍得投入。当我把上海交大要开设企业接班人培训班的消息告诉他后,他很高兴,也特别支持。”

【为何报名】作为儿女,肩负使命感

  学员胡肖琼,递给记者一张名片,上面印着“德力西集团有限公司品牌中心项目经理”。这家民营企业

  是她叔叔和爸爸共同创立的,现在已成为国内低压电气领域的龙头企业,并且从电气拓展到能源、环保、物流、游戏等诸多领域。

  小胡在上海音乐学院念本科,学的是古典音乐专业;2004年她从上音毕业后,去了北京,在电视台工作;几年后回上海,进入家族企业,目前主要从事企业品牌维护和推广工作。之前,她已经读了交大海外国际总裁班,现在又报读了这个企业接班人班。“因为这个班针对性更强,可以让我们学到家族企业如何传承”。

  这个转折对胡肖琼来说是很大的挑战。她愿意接受这样的挑战。“父辈们为企业操劳,真的很辛苦,我希望为他们分担。作为家族的后辈,我应该肩负这份使命。”她有个梦想,希望在家族企业集团中,开拓出文化产业这片新天地。

  学员牛思锋和程永,分别是鲁洲集团董事长牛继星的侄子和外甥,目前分别担任鲁洲集团总裁助理和战略主管。两人都在集团干了五六年了。26岁的牛思锋经历比较简单,大学毕业后就进入集团工作,29岁的程永之前当过兵,还做过一些其它职业。“我们的家族有经商传统,从小就耳濡目染,继承家族企业,对于我们来说,有一种使命感。当然,我们家并不强求,主要是我们自己也有这个兴趣。”程永说。

  对于这次来参加培训班,牛思锋觉得,“企业大了,分公司分布全国各地,感觉原先的管理跟不上企业扩展,需要加强学习。希望通过这个培训班的学习,提高企业领导力,也提升生活格调。”程永对培训中的“父子课堂”很期待,“父辈有很多值得我们学习的地方,也许有一些具体的工作方法和我们不同。但很多时候不是谁对谁错的问题,而是需要很好地沟通,如果能通过学习和专家引导,让彼此更为认同,是一件很好的事情。”

  对于时下流行的“富二代”称谓,他们怎么看?胡肖琼说:“‘富二代’中,有好吃懒做、很糟糕的,也有责任心强、十分优秀的。我们看着父辈们在办企业过程中,从一个点攀登到下一个高点,非常艰辛。我们在优越富裕的家庭环境中成长,是幸运的,应该珍惜这份幸福,用自己的才干助推家庭企业持续发展,而不是去损害它。”

  【如何培训】最大亮点是“父子课堂”

  这个企业接班人培训班,包含哪些培训内容?

  交大海外教育学院课程研发部主任谷来风博士介绍,第一阶段主要在国内学习,历时一年半,每月利用周末学习2-3天,学费12.9万元。学院将聘请美国凯洛格管理学院的国际顶级家族企业研究专家来教授家族企业管理课程,包括家族企业公司治理、企业战略管理、企业冲突化解、家族企业交接班技巧等。学院还开设一系列课程,帮助学员提升企业综合管理技能。如,家族式企业人力资源管理、家族式企业财务管理与纳税筹划、商务谈判技巧等课程。

  个人修养提升类的课程,带有比较浓郁的“富二代”色彩。包括服饰与色彩搭配、整体形象设计、品酒、游艇、高尔夫、马术、西方古典音乐欣赏、古玩字画鉴赏等。

  “父子课堂”是一大亮点。创业者和接班人成长于风格迥异的两个时代,接班人往往不理解创业者的艰辛,或是对创业者的商业模式不感兴趣。而创业者也往往不理解接班人的思维习惯,对他们的意志品质和吃苦精神不够多有不满。培训班将搭建平台,让创业者和接班人同处一个课堂,相互倾听对方的声音,专家在一旁适当进行引导和点拨。

  学员们还将走出国门,赴美国西点军校、欧洲工商管理学院、剑桥大学访学。谷博士介绍,选择这三所国外学校,各有侧重点。西点军校的特色是领导力培养;剑桥大学重在培养企业家精神;欧洲工商管理学院在家族企业矛盾冲突的化解方面,有丰富的教学培训经验。

  “富二代”要成为企业接班人,看似一个华丽转身,更多的是艰辛“蜕变”。教育培训是一种养料,而在市场风浪中摸爬滚打将是更重要的历练。

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